2021年4月12日上午,青海省國有科技資產經營管理有限公司2022年度經營工作會議在創客青海眾創空間基地一樓會議室召開。謝巖總經理主持了會議,公司領導班子成員及各出資企業經營主要負責人、綜合(人事)、財務部負責人參加了本次會議。
會議對2021年經營工作進行總結、安排部署了2022年重點工作,通報了2021年度綜合考核結果、經營考核結果及獎勵辦法,對2021年度經營業績優秀、良好單位、安全生產先進單位、先進個人進行了表彰,并簽訂了2022年度經營目標責任書。

總經理謝言同志指出,2021年是省國科資公司落實國企改革三年行動任務、深化國企改革最為關鍵的一年,這一年公司系統在省科技廳的正確領導下,公司黨委、董事會及各級領導班子齊心協力、攻堅克難,經營工作得以順利開展,全面完成了省科技廳的目標任務,2022年公司將重點推進幾項工作。一是按照國企改革三年行動方案,配合省國資委、科技廳推進公司的相關國企改革工作。二是將持續規范公司治理結構,強化公司集團化管控,推進同質化業務改革,優化國有資產布局;三是與省國資委、科技廳溝通,積極布局成為國企改革“雙百行動”試點;四是以科創中心為載體,打造科技創新綜合服務體系,發展樓宇經濟;五是按照人才工作“三項制度”改革要求,加強人力資源管理體系建設,探索職業經理人及激勵機制管理試點;六是持續做好科技金融工作;七是加強系統內科研項目統籌管理工作;八是持續推進解決歷史遺留問題及巡視整改問題的相關工作。

黨委書記、董事長王焜同志最后強調,新的一年仍要聚焦主責主業,深化改革布局,公司從對各出資企業未來3年發展方向上進行定位,從總部層面進行了頂層設計,布局了利潤中心、戰略支撐中心、成本費用中心、公益服務中心。2022年是國科資公司“黨建創新年、經營規范年”,一是要堅持有所為有所不為的原則,做出判斷,壓減非核心業務占比,集中力量深耕、做精主業,努力打造“專業化、精品化、特色化、品牌化、新穎化”企業。二是要求各出資企業間建立協同聯動發展機制,合理界定各自業務范圍,改變“同質競爭”局面,進行相關業務重組,實現“同向發力”。三是根據出資企業實際情況,改善輕科研重經營現象,通過科研項目實施來提升科技創新能力及主營業務的核心競爭力。四是建立完善的人資管理體系,完善薪酬及激勵機制;五是加強人才及人才梯隊建設,進一步建立健全人才工作相應的配套制度,使系統人才干部隊伍逐步向年輕化,知識化、專業化的管理理念邁進。
總之,全系統要提氣聚勢,苦練事功,搶抓機遇,共創輝煌,奮力當好全面建設社會主義現代化新青海的開路先鋒,以優異成績迎接黨的二十大和省第十四次黨代會勝利召開!